СинЭрго

Группа компаний СинЭрго предлагает уникальный комплекс услуг по сопровождению бизнеса. Мы синтезируем комплексный управленческий  консалтинг  по  обслуживанию компаний для повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг, создавая культуру высокой производительности и эффективности среди работников организаций в каждом регионе России.

Синерго реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организации и отрасли.

Мы создаем индивидуальные решения по росту производительности труда за счёт устранения всех видов потерь, формирование новой культуры производительности труда и постоянного совершенствования системы производства предприятия.

Решаем задачи:

1. Производство. Повышение производительности труда.

• Реализация проектов по повышению производительности труда на производстве
• Реализация проектов по повышению эффективности вспомогательных (обеспечивающих) процессов
• Внедрение инструментов бережливого производства, как по разработанной методике компании, так и на основании технического задания заказчика
• Обучение сотрудников предприятий и организаций инструментам и методам повышения производительности труда, повышения эффективности процессов, внедрению инструментов бережливого производства
• Обучение сотрудников предприятий и организаций на «Фабрике процессов»
• Консультирование предприятий и организаций по инструментам целеполагания и управления эффективностью деятельности
• Диагностика готовности к изменениям, разработка планов повышения вовлечённости и т. п.

Производственный анализ. Вы научитесь:оперативному выявлению проблем в производственных процессах, корректировкам выполнения плановых показателей, способам и приемам ведения производственного анализа, планированию работы смены и корректировке выполнения сменного плана.

Основы бережливого производства. Вы научитесь:находить и устранять потери в работе; быстро определять коренные причины проблем и внедрять контрмеры, анализировать процессы с точки зрения бизнес-процессов, определять направление для роста их эффективности. Вы узнаете: идею и подходы бережливого производства, основные причины низкой эффективности процессов, основные способы БП по оптимизации процессов, базовые инструменты БП.

2.Система управления эффективностью деятельности. СУЭД позволяет структурировать процесс постановки и достижения стратегических и операционных целей предприятия. Система премирования, как часть СУЭД, позволяет структурировать процесс вознаграждения работников, обеспечивая справедливое премирование на основании результатов достижения целей.

3.HR-консалтинг.

4. Управленческий консалтинг: стратегическое развитие и управление, проектирование и совершенствование систем управления и организационных структур, стратегия, бизнес-планирование,  внутренний контроль, развитие бизнес-систем.

5. Управление продажами: аудит, диагностика, реформирование коммерческой политики, тренинги.

6. Цифровой маркетинг и продвижение: стратегия, финансовая эффективность. Ребрендинг. Аутсорсинг рекламы.

7. Внешнеэкономическая деятельность: аутсорсинг вывода продукции, товаров или услуг на внешние рынки или их закупка за рубежом. 

8. Охрана труда и техника безопасности на производстве. Обучение, внедрение, сопровождение. Меры защиты от COVID19.

 СинЭрго формирует систему с адресной поддержкой.