Изменение бизнес-модели, организационной структуры, корпоративной культуры, формата работы с клиентами, ведущие к появлению новых продуктов и сервисов-это комплексный процесс глубокого преобразования бизнеса.Не каждая компания готова к подобной трансформации и типам технологий, которые будут способствовать успешному процессу. При всей актуальности цифровизации не каждая система гибка к изменениям и внедрению современных инструментов изменяющие привычный и знакомый технологический процесс и производственный ритм. Сегодня, наша команда, сделав диагностику фактического состояния четырех драйверов (Персонал, Производство, Стратегия, Маркетинг), экспертно дает заключение и маршрутную карту индивидуального плана трансформации, который подойдет и "обойдет все подводные камни" в организации, упростит ввод новинок и сократит все потери, с учетом успешного российского и международного опыта.