События
Повышение производительности труда
2020-11-05 08:15
Декомпозиция целей:
постановка амбициозных целей в физических показателях
каскадирование целей до уровня начальников цехов/участков
Реализация проекта в потоках по производству:
выбор ключевых продуктов
выстраивание потоков их создания по принципам тянущей системы и бережливого производства
оптимизация непроизводственных процессов
Управление проектами и методологией:
формирование проектного офиса
обеспечение активного вовлечения руководителей предприятий в реализацию ППТ
контроль единства методологии
Обучение:
обучение сотрудников необходимым навыкам и знаниям
обучение тренеров от предприятий
Управление изменениями:
внедрение системы информирования, мотивации и вовлечения сотрудников предприятия