Управление производством и производственными мощностями.
Ключи решений:
Ключи решений:
- Проблемы отечественных компаний. Почему локальные улучшения не приносят ожидаемого эффекта. Может ли улучшить ситуацию прямое сокращение затрат.
- Системный подход к управлению – что это такое? Что такое производственная система. Фундамент современных производственных систем.
- Научные основы производственных систем.
- Необходимые условия формирования эффективной производственной системы. Управленческая основа производственной систем. Управление на основе правил и фактов. Снижение влияния «человеческого фактора».
- Что скрывают производители оборудования или зачем обслуживать оборудование в хорошем состоянии?
- Вероятностная оценка состояния оборудования: как работать с неустойчивыми показателями?
- Разновидности стратегий обслуживания оборудования: регламентные мероприятия (ППР), эксплуатация до отказа, обслуживание по состоянию, проактивная стратегия.
- Как выбрать стратегию для того или иного типа оборудования. Критерий выбора на основе анализа рисков отказа оборудования. Карта рисков.
- Влияние стратегии на формирование бюджета.
- Разработка тактических мероприятий и мероприятий по развитию процесса ТОиР на основе выбранного набора стратегий.