показателями, измеряющими достижение этих целей, ответственность за их выполнение от уровня генерального директора до уровня начальника цеха и бригадира, декомпозиция целей поможет распределить, выстроить, освежить ответственность и улучшить достижения, используя ключевые показатели эффективности. Новое дерево целей и организационное моделирование, преобразованное из него, повысит производительность труда и другие показатели.