Из всех отделов компании именно HR должен быть распорядителем этической стороны использования цифровых HR-технологий. И по мере того, как все больше и больше HR-отделов используют цифровые технологии в процессе найма или в других целях (таких как использование искусственного интеллекта для оценки сотрудников), они должны быть уверены, что ИИ и алгоритмы достигают своей намеченной цели, а не работают против всех.
Для этого HR-специалистам нужно стать более технически подкованными, поскольку цифровые HR-технологии развиваются очень быстро. HR должны развивать свои цифровые навыки, чтобы понимать, как работают алгоритмы. Это также позволит им формировать корректное техническое задание поставщикам при выборе подходящей технологии для своей организации.
Поскольку предстоит еще много работы в этом направлении, научиться пользоваться цифровыми технологиями и использовать их во благо станет одной из тенденций, которая будет превалировать в мире HR в 2022 году и дальше.
Для этого HR-специалистам нужно стать более технически подкованными, поскольку цифровые HR-технологии развиваются очень быстро. HR должны развивать свои цифровые навыки, чтобы понимать, как работают алгоритмы. Это также позволит им формировать корректное техническое задание поставщикам при выборе подходящей технологии для своей организации.
Поскольку предстоит еще много работы в этом направлении, научиться пользоваться цифровыми технологиями и использовать их во благо станет одной из тенденций, которая будет превалировать в мире HR в 2022 году и дальше.