Федеральная консалтинговая компания
- HR-консалтинг
- Построение отделов продаж
- Диагностика и подбор персонала (авторская методика, устраняет кадровый голод)
- Анализ эффективности персонала
- Трансформация бизнес-процессов
- Повышение операционной эффективности
- Корпоративные тренинги и обучение
Управляйте бизнесом легко!
Елена Вафина
Основатель компании
+7 982 7 281 709
Задачи, которые решаем:
Проблемы, с которыми работаем:
- Проводим диагностику бизнеса, выявляем «зоны роста» и «зоны провала».
- Разрабатываем и внедряем стратегию «улучшений» по персоналу и процессам.
- Формируем команды персонала компании с нуля, под задачи бизнеса.
- Повышаем эффективность бизнес - процессов.
- Разрабатываем программы мотивации (показатели результативности труда), удержания, лояльности, вовлеченности персонала.
- Разрабатываем стратегию внутреннего и внешнего HR-бренда .
- Обучаем massнайму рабочих и ИТР для предприятий.
Проблемы, с которыми работаем:
- Стагнация бизнеса, отсутствие роста и развития.
- Несовершенство бизнес процессов.
- Персонал компании не отвечает требованиям бизнеса.
- Высокая текучесть персонала.
- Кадровый голод.
Существенные причины сотрудничества с нами:
- 25 летсильная отраслевая экспертиза
- более 100реализованных проектов
- до 57%повышение производительности
- более 85довольных клиента по всей России
- 100%Мы отвечаем за результат: улучшение KPI и метрик, которые мы замеряем до проекта и после проекта
- 100%Мы работаем в синхронном режиме с членами Вашей команды, после проекта – мы Ваши друзья и советники.
- 100%Мы-команда экспертов и Вы получите компетенции, которые помогут заложить потенциал и импульс, сопоставимый с 10 годами самостоятельного развития.
- До: авральный характер решения накопившихся проблем
- пути решения проблем ищутся методом проб и ошибок;
- текучесть персонала, некогда провести анализ и подумать;
- суета и беготня, все при работе, а результата нет.
- принятые решения не доводятся до конца;
- происходит смена части руководящего состава. Когда приходят новые люди, кажется, что лучше бы остались старые.
- Сотрудничество: разработка концепции повышения эффективности
- руководители компании с нашей помощью решают и одновременно обучаются:
- определять значение основных показателей эффективности компании на данный момент;
- выявлять ключевые проблемы, которые мешают Вашей компании развиваться и снижают прибыль;
- прорабатывают "быстрые победы", которые дадут ощутимый результат в короткие сроки.
- Результат: управление изменениями в компании на всех уровнях
- полным ходом идет внедрение системных и продуктивных решений ;
- организованы рабочие группы, реализация плана идет согласно еженедельному графику работ, а руководство компании получает инструменты для контроля и оценки изменений согласно разработанной системе KPI (ключевых показателей эффективности);
- каждую неделю - совместные совещания с оценкой достигнутых результатов, рисков и задач на следующую неделю.
Этапы улучшений
Диагностика бизнеса и персонала
Анализируем задачу бизнеса, соответствие ей компетенций сотрудников, их мотивацию, гибкость к изменениям для понимания реальной ситуации на предприятии
Разработка и внедрение улучшений.
Предлагаем маршрутную карту улучшений по каждому показателю. Обучаем, как ее реализовать. Помогаем внедрить.
Улучшения операционной эффективности
Увеличение производительности и повышение профессионализма персонала, улучшению процессов. Создание культуры, напрямую влияющей на результаты работы.
Увеличение прибыли
Улучшился маркетинг, стратегия, качество и ассортимент продукции, сократились затраты.
Хотите повысить эффективность работы персонала?
Напишите нам
Уже 25 лет решаем проблемы в ключевых отраслях экономики
Посмотреть все благодарности
Какую задачу вы хотите решить с нашей помощью?
Опишите задачу, мы подготовимся к встрече с вами
Контакты
г. Екатеринбург, пр-т Ленина, 13А
+7 (982) 7-281-709, sinergo77@mail.ru
+7 (982) 7-281-709, sinergo77@mail.ru